管理團隊

管理團隊與公正性委員會成員簡介。

最高管理階層

總經理 / General Manager
兼任管理代表 (Management Representative)

主要職責

  • 核定本公司的經營理念與管理政策
  • 核定公司的管理目標與發展策略
  • 督導及協調本公司各部門業務之進行
  • 定期召開經營管理會議,促使本公司朝向合理化不斷成長
  • 確保本公司驗證系統的實施與維持
  • 向管理階層報告驗證管理系統的績效及需改善之處

管理代表職責

  • 確保各驗證方案所需的作業過程已建立、執行與維持
  • 負責向管理階層報告驗證管理系統的績效與改善需求
  • 確保提升全員對規範要求的認知
  • 管理審查會議之召集通知及會議結果執行成效追蹤
  • 協助總經理研擬公司的經營策略
  • 推動公司政令的宣導與執行
  • 制定與推行各項管理規章
  • 建立與推動各部門績效評估及管理改善方式

對驗證活動公正性的承諾

作為全球驗證的最高管理階層,總經理承諾確保本公司所有驗證活動的公正性,並建立必要的政策與程序,管理利益衝突並保證驗證活動的客觀性。

本公司公開聲明理解公正性在執行驗證活動時的重要性,並致力於提供公正、誠信、專業的驗證服務。

部門主管

驗證部主管
主要職責:
負責驗證方案的訂定、執行與檢討,協調應試者驗證事宜,規劃驗證方案及內容執行,主考人員的教育與訓練,以及新驗證方案的規劃與準備驗證作業。
業務部主管
主要職責:
負責應試者需求開發與連繫,業務報價、申請、簽約之規劃執行,應試者關係的拓展與建立,以及應試者滿意度調查及抱怨處理。
管理部主管
主要職責:
負責人事、文管、會計、總務等行政管理工作,包括人力資源管理、文件化資訊管理、會計制度執行、以及各項庶務工作的辦理。
品質管理
ISO 9001
環境管理
ISO 14001
職業安全衛生
ISO 45001
食品安全
ISO 22000
醫療器材品質
ISO 13485
資訊安全
ISO 27001
隱私資訊
ISO 27701
人工智慧
ISO 42001
溫室氣體查證
ISO 14064

公正性委員會

獨立監督機制

依據 ISO/IEC 17024:2012 標準要求,本公司設立公正性委員會,定期(至少每年一次)召集所有委員,對本公司驗證活動及過程管制有效性進行實質審查。

委員會組成成員包括:

總經理(管理代表)

代表本公司最高管理階層,確保公正性政策的落實與執行。
產業技術專家
享譽良好之產業界技術專家,提供專業領域的獨立意見。
學術界代表
學術界或非政府組織之教育學者,確保驗證的學術嚴謹性。
驗證組織代表
政府部門或具備公證認可資格之非政府組織代表,監督驗證公正性。

委員會職責:
公正性委員會對本公司驗證活動及過程管制有效性進行實質審查,並針對可能潛在的風險要求改善,確保本公司始終維持公正、獨立、客觀的驗證服務。

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最後更新:2025年12月29日

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